MCS Original – Deep Impact Sessions
Waar het breekt, ontstaat kracht
MCS – DEEP IMPACT SESSIONS
Deep Impact Sessions
Wie dit leest en zich ongemakkelijk voelt, weet genoeg.
Eendaagse interventie voor directie, MT en teams waar correctie is verdwenen uit leiderschap en besluitvorming.
Geen ontwikkelingstraject. Geen teambuilding. Geen motivatiedag.
Wel een ingreep wanneer doorgaan meer schade veroorzaakt dan stoppen.
Wat dit is
Dit is geen sessie voor ontwikkeling. Geen teambuilding. Geen motivatiedag.
Dit is een interventie voor directie, MT en teams die formeel nog functioneren, maar corrigeerbaar zijn vastgelopen.
Ik word binnengehaald wanneer intern zichtbaar is dat doorgaan meer schade veroorzaakt dan stoppen.
Wanneer dit nodig is
Wanneer een directieteam weet dat het intern niet meer corrigeerbaar is. Wanneer mensen blijven functioneren, maar verantwoordelijkheid verdwijnt. Wanneer besluitvorming doorgaat terwijl vertrouwen afneemt. En wanneer leiderschap ziet wat schuurt, maar de beweging niet stopt.
Hoe ik werk
Ik werk niet met standaardtrajecten. Ik werk met systemen waarin spanning niet meer wordt uitgesproken en besluitvorming haar corrigerend vermogen heeft verloren.
Binnen deze interventie treed ik niet op als coach. Ik treed op als interventiebegeleider en extern geweten.
Ik kom niet om te verzachten. Ik kom om zichtbaar te maken wat al te lang vermeden wordt, zodat verantwoordelijkheid teruggaat naar waar ze hoort.
Wat er in één dag gebeurt
In één dag wordt zichtbaar wat al te lang onder tafel ligt. Geen theater. Geen managementtaal. Geen schijnveiligheid.
Patronen die correctie blokkeren worden zichtbaar. Vermijding verliest haar functie. Verantwoordelijkheid keert terug naar waar die hoort.
Het schuurt. Het maakt zichtbaar. Het corrigeert.
Wat dit oplevert
Besluitvorming die weer corrigeerbaar wordt. Leiderschap dat weer gedragen wordt in plaats van opgelegd. Teams die niet langer doorgaan ten koste van zichzelf of elkaar.
Vanuit daar kan richting opnieuw ontstaan.
Voor wie dit niet is
Niet voor organisaties die willen optimaliseren zonder werkelijk te corrigeren.
Niet voor leiderschap dat energie zoekt zonder verantwoordelijkheid terug te nemen.
Niet voor teams die liever over cultuur praten dan ingrijpen waar het schuurt.
Intake
Intake verloopt schriftelijk, per e-mail. Geen gesprek. Geen verkenning. Dit is de eerste interventie.
- Schrijf kort en feitelijk
- Geen bijlagen
- Wat jullie schrijven, bepaalt of dit doorgaat
1) Wat zien jullie al langere tijd gebeuren in jullie organisatie waarvan jullie weten dat het schade veroorzaakt zolang er intern wordt weggekeken?
2) Waar is spanning zichtbaar, maar wordt ze niet meer uitgesproken?
3) Welke rol speelt leiderschap hierin, door actie of juist door het uitblijven ervan?
4) Wat kost dit jullie nu in vertrouwen, mensen, besluitvorming of resultaat?
5) Wat moet er stoppen, per direct, om verdere schade te voorkomen?