MCS Original – Deep Impact Sessions
Waar het breekt, ontstaat kracht
MCS – DEEP IMPACT SESSIONS
De kracht van de breuk
Voor directie, MT en teams waar vluchten structureel schade veroorzaakt.
Eén dag. Rauw. Oncomfortabel. Zonder façade.
Wat dit is
Dit is geen sessie voor ontwikkeling. Geen teambuilding. Geen motivatiedag.
Dit is een interventie voor teams en leiderschap die formeel nog functioneren, maar menselijk zijn vastgelopen.
Ik word binnengehaald wanneer vluchten duurder is geworden dan blijven staan.
Wanneer dit nodig is
Een directieteam weet dat het niet langer intern op te lossen is. Wanneer mensen functioneren als marionetten en niet meer als mens. Wanneer verwachtingen structureel meer schade aanrichten dan resultaten opleveren. En wanneer leiderschap wegkijkt terwijl iedereen het ziet.
Hoe ik werk
Ik werk niet met protocollen. Ik werk met mensen. Met spanning die je lam legt. Met stilte die harder binnenkomt dan elke discussie.
Binnen deze interventie treed ik niet op als coach. Ik treed op als interventiebegeleider en extern geweten.
Ik kom niet om te verzachten. Ik kom om zichtbaar te maken wat al te lang onder tafel ligt, zodat verantwoordelijkheid teruggaat naar waar ze hoort.
Wat er gebeurt
In één dag wordt zichtbaar wat al te lang onder tafel ligt. Geen theater. Geen managementtaal. Geen schijnveiligheid.
Patronen die vertrouwen blokkeren worden benoemd. Maskers vallen. Verantwoordelijkheid verschuift terug naar waar die hoort.
Het schuurt. Het ontwricht. Het opent.
Wat dit oplevert
Vertrouwen zonder façade. Verbinding zonder vermijding. Leiderschap dat weer gedragen wordt en niet opgelegd. Teams die bewegen omdat vluchten geen optie meer is.
Richting ontstaat. Ook in chaos.
Voor wie dit niet is
Niet voor organisaties die:
- willen optimaliseren zonder te voelen
- energie zoeken zonder verantwoordelijkheid
- liever praten over cultuur dan erin ingrijpen
Intake
Intake verloopt schriftelijk, per e-mail. Geen gesprek. Geen verkenning. Dit is de eerste interventie.
- Schrijf kort en feitelijk
- Geen bijlagen
- Wat jullie schrijven, bepaalt of dit doorgaat
Wie dit leest en zich ongemakkelijk voelt, weet genoeg.
1) Wat zien jullie al langere tijd gebeuren in jullie organisatie waarvan jullie weten dat het schade veroorzaakt zolang er intern wordt weggekeken?
2) Waar blijven mensen vluchten in gedrag (tempo, druk, masker), terwijl iedereen het ziet?
3) Welke rol speelt leiderschap hierin (door actie of door het uitblijven ervan)?
4) Wat kost dit jullie op dit moment (mensen / vertrouwen / resultaten)?
5) Wat moet er stoppen, per direct, om verdere schade te voorkomen?